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把学校的事当自己家的事来做

各位领导：

大家好！

我从2009年11月份正式接手医学基础部的资产管理员工作,在有限的时间里,我秉着对这份工作的热爱和对学校资产管理工作强烈的责任感,尽心尽力地做好这份工作,得到了同事们和有关领导的肯定。利用这个机会我谈一谈自己的一些不成熟的经验和做法。以供大家参考，不足之处，希望大家批评指正。

一、熟悉制度和岗位知识。因为我以前是专职教师，作为医学基础部的资产管理员，需要熟悉掌握的事情非常多。为了提高工作技能，我坚持学习实验室规章制度和资产管理的专业知识，不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管仪器设备的性能和用途。我部的刘敏主任及熊红霞副主任，他们有丰富的经验和专业水平，我就虚心向他们请教，他们使我在最快的时间内提高了业务水平。

二、及时盘点资产设备。作为医学基础部的资产管理员，我的职责是做好医学基础部财产的“入库、财物、养护和管理”一致，为此，我坚持盘点制度，做到所有仪器设备每学期期初、期中、期末三次清点，年终对消耗品及各种设备彻底盘点对账。在我接手资产管理员工作前，医学基础实验室许多仪器设备还是50-80年代生产，该淘汰无法维修、该报废却没报废。09年暑假实验室装修期间在有关领导同意下严格按照报废制度仔细核对、彻底清查、重新做账，实验室装修后所有账、物一致。在检查中都得到了认可和表扬。

三、关注过程，关注细节是提升执行力的重要方面。抓好物品的验收，在学院为我部新增实验设备到货验收方面，我对到货物资的数量、尺寸和质量严格把关，及时做好到货帐目和质量验收记录。如我学院今年4月份采购了实验室常用消耗药品及一些小设备，经过我的验收，发现有的药品下学期9月份以后用，但这些药品有效期是8月份为止，到下学期就没用了，经过和供应商协商全部换货。花大力气做好小事情，把小事做细。去年12月20日，我收到某公司送来的一批玻璃实验用品及温度计等，由于他们是易破损物资，于是我要求开箱进行100%的验收，经我查处，在这批货物中共有10多个烧杯及胖肚移液管破损了，金额为717.6元，经领导批准后，我当场将破损的物品退货进行更换。

四、严格执行资产管理规定。医学基础实验室工作，都是一些琐碎的，繁杂的事务。但我在工作中做到严格按规章制度办事，又真心诚心与人沟通。华夏实验楼分为医学实验室和医学基础实验室，分属医学系和医学基础部，但同属一个主任管理。有一次，两系部所有实验员来领劳动工具和清洗用品，我根据他们所管实验室数量及实验开出率进行分发，我说造多少就领多少，不能多拿乱拿，当时有些实验员就是不听我的话，他们说反正都是他们的，而且一些小东西领多了也没什么，说我这么认真干嘛。我跟他们说“校荣我荣，校富我富”一切都要从小事做起，必须严格按照实验室的规章制度办事，希望大家理解。从此，我们相互多了一些理解，他们说我把公家的东西看成了自己的东西。

本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，实验教研室主任对我而言是一个新的岗位，虽然以前时常在实验室上课，但还未担任过资产管理员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；第二，因为我接手资产管理员职务时间短，对资产设备管理的专业知识也待进一步提高。在以后的日子里，我决心认真学习，努力提高业务工作水平，为学院的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：加强学习，拓宽知识面。注重与相关部门及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守学院内部规章制度，维护学校利益，积极为学校创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

医学基础部：潘锋钢

2010年4月29日